KAITAKUSHI は、「やった方がいい投資」ではなく、短期回収・失敗耐性・業務コアへの効きが揃った「やらない理由がない投資」だけを扱います。

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そのために、次の3つの支援を提供しています。

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オペレーションズ・リサーチ（OR）

 

計画や最適解を出して、終わらせない。

 

KAITAKUSHI の OR は、数理モデル・制約条件・人手不足・設備・資金条件を同時に扱い、実行でき、回収できるオペレーションとして成立させます。

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インフラ・工場・大規模設備の修繕・点検・保全・物流・運用計画において、

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• 最適解は出ているが、現場で回らない。

• 制約が暗黙知で、発注・実装が止まる。

• 省人化しないと計画自体が成立しない。

こうした状況を、ORとして一段上から再設計します。

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これはPM／CMの「手段」ではなく、投資と運用の前提条件を定義する「思想レイヤー」です。

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実行可能性デューデリジェンス

その投資は、本当に実行できるか。

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技術・見積・ROIが揃っていても、現場・体制・資金条件が噛み合わなければ失敗します。

私たちは、GO / NO GO / NOT NOW の判断材料を短期間で整理します。

これは調査ではなく、発注・融資・補助金判断のための意思決定インフラです。

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PM／CM／発注者支援

失敗しにくい投資の「やり切り方」を引き受けます。

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• ボトルネック起点での要求仕様策定

• 同条件でのベンダー比較・選定

• 責任分界・検収条件・変更管理

• ROIと再現条件を前提にした実装管理

失敗時の損失（再教育・機会損失・再導入）を最小化し、短期（1年〜1.5年）ないしは中期（3年〜5年）での回収が見える形に収束させます。

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